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リーダー・主任養成研修のご案内です。






「個人面談って面倒くさそう、やったことないよ」と思われたかも知れませんね。
例えば、Aさんが何回注意しても遅刻をしてきたとします。そこで朝礼などで従業員全員に向かって「遅刻に気をつけましょう」といってもあまり効果はありません。逆に遅刻をしていない人にとっては「遅刻なんかしてないよ」とモラルダウンにもなりかねません。この場合はAさん本人にしっかりと注意をする必要があります。

また、仕事を教える時に「あっ今言っておこう」と思いつきで教えたり、簡単にやり方を伝え「とりあえず教えたようにやって」では、部下はやる気を持って仕事に取り組むことができません。時間を取り、期待を伝えながら仕事を教えたほうが当然やる気につながります。

このように何度注意しても直らない時や効果的に仕事を教える時には、1対1の個人面談がいいと多くの方はわかっています。しかし現実にはなかなか実行に移せないでいます。




「キゼンとした態度で注意する自信がない」「反論されたらめんどうだ」「嫌われたくない」「注意した後仕事がやりにくくなる」「なかなか時間が取れない」などの理由で注意や指導の個人面談ができない人が多いのです。しかし、その解決法は簡単です。








このように日頃の疑問を解消し、具体的なノウハウをご提供いたします。




→セミナー受講風景 
平成20年2月の研修を受講された方の感想はこちら>>



部下指導の基本をおさらいすることができました。部下の日常行動について、注意はなかなか難しいものがありますが、部下に対する愛情をベースに部下のことを思い注意する大切さを感じ取ることができました。

内容が具体的でとてもわかりやすくて良い研修でした。内容は分かっていても日頃忙しいため、部下へのアドバイス指導がその都度で、内容に具体性がないのがあらためて研修を受講して感じました。

今まで自分に課せられていた疑問「なぜ自分の下にいる部下はやめてしまうのだろうか」について、実習での体験を経て少し分かったような気がします。それは自分が部下への接し方が誤っているにもかかわらず、「何故だ」「どうしてだ」と部下のせいにしている自分に原因があったのではと感じています。

「最初が肝心、時間をかけて準備をして一度で決める」ということに共感いたしました。逆にテーマでもある「なぜいう通りにできないんだ」ということはその裏返しであり、しっかりしつけ教育ができていないから、何回言っても直らないということだと思います。講義だけでなく、グループ討議で自分の意見を言い他人の考えを聞くということは非常に意味のあることだと思いました。

このセミナーでは、『注意の仕方』と『指導の仕方』いずれにおいても講師が見本を行い、その後見本を参考に必ず実習を行う体験型研修です。「こうすればいいんだ」ということを体験を通じて実感できますので、セミナーが終って次の日からすぐにでも、部下指導を実践に移すことができます。

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リーダー・主任養成研修

開催日時 【第32回】 平成20年 月 日( )  9:00〜17:00
会場 浜松労政会館 (浜松商工会議所会館7F) 第4会議室
〒432-8036
浜松市中区東伊場二丁目7番1号
TEL(053) 454-5491
    [公開セミナー会場案内図]
   
    ※お車でお越しの方へ
労政会館用駐車場は、西隣JR浜松工場との間の道路側から
お入りください。(舗装されていない駐車場です。)
商工会議所駐車場とは異なります。
労政会館用駐車場:無料
商工会議所駐車場は有料となります。
     
参加費 21,000円【テキスト・昼食代を含む、消費税込】

お申込み内容がよろしければ下記口座へセミナー参加費を1週間前までにお振込みください。なお別途請求書は発行いたしませんのでお気をつけ下さい。
振込先
  浜松信用金庫 上島支店 普通預金 026610
株式会社エスエスブレーン
恐れ入りますが、お振込み手数料はご負担ください。
定員 20名
電話・FAXでのお問合せ
 担当: 関・鈴木
 
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追伸 この研修は返金保証付です。研修に参加して満足いく結果が得られない時は、理由を問わず研修費用を全額返金いたします。研修終了後、遠慮なくお申し出下さい。
株式会社エスエスブレーン 戦力強化トレーナー 鈴木ゆかり・関 美分



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