エスエスブレーンの経営コンサルティングシステムは、「短期経営計画の策定・実現」「経営会議の運営」を核に企業経営の診断、助言、指導を実施するシステムです。

エスエスブレーンは、公開セミナー・社員研修・経営コンサルティングを通じ、事業発展の為のお手伝いをトータルサポートいたします。

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			中期（３年）の経営ビジョン実現を目標に資金繰り表と連動した損益計算書等、単年度経営計画を策定。
			経験・勘に頼る経営から計画的・明示的経営への脱皮。
			経営実態を計数的に把握し、経営に関する問題点抽出。
			経営方針・経営戦略の基本フレームを立案。
			計画と活動内容の実現性を評価。


			参加メンバーは経営者、幹部、会計事務所、コンサルタントとし、定期的に実施。　(月次１回／年間１２回)。
			月次目標値と活動内容の進捗状況の確認と評価。
			目標達成のための問題点抽出と対策を立案。


			目標計画の達成と収益力の強化を実現。
			組織風土の改善を実現（チェック項目例）。・データベースで議論できる組織。・コミュニケーションの活性化された組織。・計画したことを必ず行なう組織。


			上記プロセスの評価を行う。